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东昌区全面优化公务员队伍结构 |
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近年来,东昌区紧扣高素质专业化公务员队伍建设目标要求,从科学续源、培育赋能、正向激励等方面持续发力,为推动东昌区高质量发展明显进位提供人才支撑。
科学续源,持续优化功能结构。坚持把考录、调任作为公务员队伍建设的源头工程,综合分析全区公务员编制情况和队伍现状,针对梯次结构不合理、高学历人才缺乏、专业人员不足等问题,结合岗位需求,合理设置公务员考录岗位。近五年,累计招录公务员69人,其中,30岁以下47人,占比68.12%;大学及以上学历60人,占比86.96%。同时,根据行政岗位领导职数空缺情况,选拔29名政治素质好、工作能力强、实绩突出、群众公认的事业干部进行调任,为公务员队伍注入“新鲜血液”,有效缓解人才紧缺的现状,逐步形成老中青梯次配备、优势互补的队伍结构。 培育赋能,着力提升素质能力。围绕青年干部成长需求,依托中青年干部及“三方面”干部培训班,常态化开展“情景模拟对抗”“业务大讲堂”等活动,为青年干部搭建交流平台,推动青年干部“上讲台”展风采,不断提升青年干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”四种能力。近年来,共开展公务员培训20余期、2500人次。强化“于而论道”,创新机关干部培养锻炼方式,设置多样化的展示平台,加快年轻干部成长成才,不断提升公务员能力。组织新招录公务员赴金厂镇农综改项目、新站街道红色物业等工作现场参观见学,深化对东昌区情区貌的了解。锻造跟踪培养“练兵场”。以“踔厉奋发启新程笃行不怠开新篇”为主题开展座谈会,邀请年轻科级领导干部、新录用公务员,结合自身工作实际分享工作经验、畅谈心得体会,激励引导新入职公务员学有标杆、行有示范、干有榜样。 正向激励,不断激发干事热情。切实发挥职级晋升“杠杆”作用,旗帜鲜明地提出了职级晋升原则,充分考虑干部的德才表现、职责轻重、工作实绩、以往贡献和资历等因素,综合分析晋升工作。为区委“一二三四”目标任务、全区重点工作做出突出贡献的人员优先晋升职级,切实为公务员队伍树立“重实干、重实绩”的鲜明用人导向。近三年来,累计晋升一级至四级调研员16人、一级至四级主任科员194人。严格执行公务员年度考核和平时考核制度,充分发挥考核的正向激励作用。同时,对385名公务员(参照公务员法管理人员)进行嘉奖,48人记三等功,进一步激发了干部干事创业热情。(刘淼) |
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